Señor Director General
¿Puede imaginar algo más decisivo para el crecimiento rentable de su negocio que un criterio acertado de lanzamientos, un portafolio bien gestionado, una publicidad vendedora o un estrategia de distribución que apalanca el sell-out de los puntos de venta?
Señores Directores de Marketing y de Ventas,
de entre las decenas de problemas que les agobian con sus correspondientes cientos de acciones y planes ¿no deberían tomarse un pequeño respiro para reflexionar sobre cuáles son los realmente "calientes" y críticos, aquellos que interesan a la propiedad y a la dirección general, aquellos que deciden el futuro de la compañía?, y sobre todo, ¿entender y discutir cómo los encaran aquéllos escogidos que los están superando?
